Forum Stationsleitung 2003 - Führen im Dialog

Der Deutsche Berufsverband für Pflegeberufe (DBfK), die Agnes Karll Gesellschaft für Gesundheitsförderung und Pflegeforschung gGmbH Berlin und die Pflegezeitschrift laden ein zum

Forum Stationsleitung 2003

Führen im Dialog

Dipl. Psych. Norbert Gebert
Die richtige Dosis Autorität

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Inhaltsverzeichnis

Die richtige Dosis Autorität

Definition und Abgrenzung von Autorität

Verschiedene Arten der Autorität

Autorität wird zunehmend als Problem empfunden.

Gefahren der Autorität

Gefahren durch das Fehlen von Autorität

Führung ist ohne Autorität und Macht nicht möglich

Managerial Grid nach Blake und Mouton

Grundeinstellungen

Grundeinstellungen und das Lösen von Problemen

Autoritäres Führungsverhalten

Führungsstile

Der Empowerment Ansatz

Die vier Säulen des Empowerment Ansatzes

Themen für Empowerment Prozesse

Das Empowerment Modell beinhaltet, daß sowohl der Mitarbeiter, als auch die Führungskraft neue Rollen einnehmen müssen.

Autorität und Autonomie sind relative Dinge, deren Anwendungsbereiche in den verschiedenen Phasen der sozialen Entwicklung variieren.

Seite 22

Für ein neues Miteinander

Zeichen „falscher“ Autorität

Voraussetzungen für echte Autorität

Grundzüge partnerschaftlich Managements

Vertrauen ist der Anfang von allem

Wie gewinnt man Autorität?

Autorität braucht Mut und Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten

Folie 30

Autorität hat nicht der, der etwas zu verbieten hat, sondern der, der etwas zu bieten hat.

Wodurch geschieht Veränderung? Die drei „P“ der Veränderung

Wer Angst hat, seine Autorität zu verlieren, der hat sie schon verloren.

Wie behält man Autorität?

Die richtige Dosis Autorität?

Was sagt uns dieses Bild?

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

Agnes Karll Gesellschaft für Gesundheitsförderung und Pflegeforschung gGmbH Berlin